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　　眼下，敬业集团各单位都在围绕“双过半”全力冲刺。生产系统针对当前市场形势，从原燃料、新技术应用、装备改造、智能化等方面制定打赢全年战役的措施共136项。销售总公司，开阔思路、整合资源，从营销和管理上下功夫，创造新模式增加效益，按照“对现有模式的优化提级、战略性新业务开发、围绕客户需求的新模式研究”三方面完成改革创新项目42项，月预计创效1112.33万元，同时加强内外贸协同，主动营销打破市场困局，保产品产销平衡及合理库存。经过全员努力，目前已经完成1000多亿元营收任务指标。

　　如此“酣战”场景在其他工业企业也随处可见。比如，冀中装备集团石煤机公司的市场开发团队满弓紧弦、加压奋进，近日在高端辅助运输产品市场开发中再创佳绩，在内蒙古和山西省连传“捷报”，成功签订了两台套替代进口的重型辅运装备新订单，中标金额近5000万元。此举对企业冲刺“双过半”任务目标起到了强有力的“助攻”作用，也标志着“石煤”国产辅运品牌稳步迈入高端化、智能化、低碳化矿山机械装备市场的“核心圈”。

　　合力为企业“助攻”

　　跑好高质量发展“接力赛”

　　“一个好汉三个帮”，工业企业全力“冲刺”，相关部门则合力“助攻”。

　　记者从市工信局了解到，为助力工业企业冲刺“双过半”，全市工信系统着重强化工业经济监测分析。加强200家骨干企业监测，及时发现和掌握苗头性、倾向性、潜在性问题，提高经济运行调度质量和效率。强化督导调度，压实各县（市、区）主体责任，完善日监测、周调度、月通报机制，形成市县联动、部门协同齐抓工业运行的工作格局。

　　同时，持续提升壮大优化存量。全市工信系统引导企业深化“千企转型”行动，加大企业技术改造力度，围绕产业链条化、产品高端化、装备智能化、生产绿色化、制造服务化等，组织开展新一轮市级重点技改项目。

　　此外，加强新增规上企业培育。全市工信系统按照“新进规、小升规、退复规”等类型，筛选一批发展潜力好、创新能力强的企业作为重点培育对象，加强“小升规”培育库管理，强化动态监测，实施靶向培育，努力为工业经济发展培育新优势、增添新动能。

　　市发改、统计、科技等其他市直部门也结合各自工作职能，主动贴心指导，积极服务和保障，助力全市工业企业奋力冲刺“双过半”，促进工业经济提速提档提质，在高质量发展道路上跑好“接力赛”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。