风雨同舟共写辉煌历史，团结奋进同著不凡华章。
1990年至2022年，在上级党委政府的领导和指导下，在社会各界的关注和支持下，敬业集团跋山涉水、滚石上山，走过了32载的拼搏历程、奋斗历程、奉献历程。
2022年３月25日，是敬业集团建厂32周年。在这个特殊的日子里，请允许我们向敬业集团的创业者们致敬！所有为敬业集团建设和发展作出贡献的敬业人，都将被永远铭记！
32年，敬业人爬过一道道坡、走过一道道坎。不仅创造了巨大物质财富，也留下了打出去、冲上去，艰苦奋斗，争创第一的敬业精神财富。
我们忘不了致富一方百姓的庄严承诺，忘不了水杨酸投产时的激动人心，忘不了“大干九八年，产值翻一番；大干九八年，一年等于前十年”的响亮口号，忘不了建设第一座高炉时，建设者们艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神，忘不了敬业人卖猪粜粮，倾其所有支援炼钢建设的感人时刻……
时间不会停止，脚步更不会停歇。
敬业集团坚持绿色低碳高质量发展，通过国内外兼并收购提升钢铁主业规模实力，成为世界500强企业。32年来，敬业人披星戴月、披荆斩棘，取得了令人瞩目的伟大成就。
在建厂纪念日之际，让我们一起来回望敬业的创业史，回溯敬业的发展史，在历史和现实的碰撞中，找寻和挖掘前行的的精神与力量。
艰苦创业
白手起家建设平山县化工厂
历史总会篆刻下奋斗者的足迹与身影。
1988年，敬业集团董事长李赶坡第二次下海，筹建敬业集团的前身——平山县化工厂。
当时，无资金、无场地、无人才，可以说是一穷二白，白手起家。员工没有住处，厂部没有伙房，甚至租在南甸供销棉油厂的库房都因交不起租金而被迫搬离。为解决用电难题，焦国林和任三想尽办法，最终靠帮电管所领导干脏活累活解决了用电难题；王明国为早日办好营业执照，骑自行车一天往返县城三趟；任三为节省十元钱运费，背负二百多斤的二氧化碳气囊艰难步行二里多路；刘更更、聂拴更为节约设备资金，自制水杨酸破碎机；任过山开拓市场，受尽冷落白眼，最终靠诚心打动客户打开产品销路……
1990年3月25日，第一条年产400吨的水杨酸生产线正式投产。后来不断扩大规模，2012年水杨酸产能达到25000吨，成为当时全球最大水杨酸生产厂家。
不辞劳苦
跨行业发展高炉炼铁
当视野和格局彻底打开时，机遇就会迎面而来。
建设炼铁是敬业集团跨行业迈出的关键一步。万事开头难，建设第一座高炉时资金匮乏，但是建设者们大力发扬艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神，采取各种措施保证了高炉建设的顺利进行。当时没有钱买制作高炉炉体的钢板，负责采购的任三和供应人员想办法赊账。在原料及设备供应上，任三本着少花钱多办事的原则，带领业务员上沈阳、下河南、奔山东、跑西安，反复考察对比电机、耐火材料、炉顶设备、风机等主要材料和关键设备，挑能赊账的买，最实惠的买。
由于常常吃在车上，睡在车上，极不规律的生活使任三患了胃病，但在建设高炉关键时期，即使病得难受，他也要在办公室一边输液一边联系业务、安排工作。1994年6月，土建开始。为节约成本，土建工程全部是厂里员工自己来做，张青海为土建负责人。土建开始不久，天气逐渐转热，工人们常常在烈日下打基础，挖管路，脊背晒脱好几层皮。地基大部分是石头，挖起来极其困难，但为了心中那个蓝图，他们没有把任何困难放在心里，发挥愚公移山精神，有挖掘的、有搬运的、有铺设的、有架构的、有焊接的、有搅拌的、有条不紊。
张青海白天到现场指挥工程、检查质量，晚上还要加班加点，查阅资料、设计图纸、制定施工方案，常常一干就是一个通宵。
建设者们齐心协力，克服重重困难，1995年6月9日, 第一座150m3高炉建成投产，李赶坡董事长亲自点燃第一个风口。
关键决断
破解资金难题开展炼钢项目
敬业集团的历史是众志成城的历史，是荣辱与共的历史。
敬业集团在2001年决定上炼钢项目。当时困难有很多，资金匮乏，工艺陌生，人力资源不足等等。集团招收260名高中毕业生到承钢进行学习，但最大的困难是资金匮乏，有2000多万元的资金缺口无法解决。
这时敬业集团轰轰烈烈开展了“集团上炼钢，我们怎么办”活动，广大敬业人纷纷卖猪粜粮，有的还把孩子上学的学费拿了出来，终于凑足2000万元的资金，使得集团的炼钢项目在2002年11月顺利投产，结束了整个平山县有铁无钢的历史，当年销售收入达到6亿元。
从上炼钢项目开始，敬业集团进入了发展的快车道。
百炼成钢
危机亮剑寻求突破
稳得住阵脚，顶得住压力，历来是敬业的优良传统。
2008年下半年，全球金融动荡。敬业集团迅速采取反危机措施，率先开展直销，在全国设40多个直销处，并投资5.2亿元建设200万吨轧钢棒线材项目，使钢产能一举突破400万吨。
在应对这次危机的过程中，企业发展思路逐步发生变化，敬业集团提出“面向全球，由普通产品制造转向精工制造、由单纯制造业转向工贸并举”的发展目标。经过不断挖潜改造，到2011年，全集团的铁、钢、材达到了千万吨的规模，这成为集团发展的重要里程碑。
攻坚克难
进行二次创业实现多元发展
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。
2014年，钢材市场价格暴跌，许多钢企在倒闭的边缘苦苦支撑。敬业和其它钢企一样，面临着压减产能以及环保方面的巨大压力。
敬业要持续发展必须转型升级。2014年4月，李赶坡董事长指出：“立足钢铁主业转型升级，稳扎稳打进行二次创业。”2014年9月，集团接管了乌兰浩特钢铁公司。自2015年1月开始，全员发扬井冈山、西柏坡精神，轰轰烈烈开展二次创业，延伸钢铁产业链，做大钢材深加工，打造年产值500亿元的钢结构、专用汽车、制管、冷轧、钢筋加工装备园区；瞄准世界科技前沿，建设了增材制造和短流程铸轧两个高科技项目，引领行业发展；大力开拓国际贸易，开展铁矿、物流、金融等业务，做全球钢材和金属制品的供应服务商，做全球小矿种和各种能源的贸易商，在全球22个国家设立了分公司和办事机构，产品出口到80多个国家和地区。
此外，集团还瞄准康养趋势，建设黄金寨、王母山、迪山云顶、民族风情园四大景区，打造华北大型康养旅游基地。
奋力前行
扩大主业实力跻身世界500强
精准的战略，深邃的思想，强大的实力，高远的目光，决定了敬业的格局和未来。
为做大做强钢铁主业，集团兼并收购扩大钢铁主业产能规模，推进高质量发展。
2020年3月9日，收购英国第二大钢铁企业——英钢。英钢年产能450万吨，主要产品为型钢、钢轨、线材、异型钢等高端产品，与本部实现产品互补，迈出了集团收购国外实体经济的关键一步，成为全球疫情期间最提振人气的经济活动，向世界展示了中国钢铁企业的实力与魄力。
在国内，克服疫情影响，2020年9月11日，收购广东泰都钢铁公司，更名为广东敬业钢铁实业股份有限公司。乌兰浩特钢铁公司产能规模达到200万吨。科学合理的国内布局使敬业集团步入快速发展的轨道。2021年敬业以营业收入2244亿元首次入围世界500强，名列375位，这标志着敬业集团成功跻身世界强企之林。也标志着河北省会石家庄，第一次拥有了一家本土成长起来的世界500强企业，具有极强的历史意义、现实意义。
回首敬业集团32年发展历程，我们心潮澎湃、意气风发。
展望未来，敬业人正在积极行动起来，继续发扬站起来、顶得住、打出去、冲上去，艰苦奋斗、敢打敢拼的创业精神，在历史的大变局中，抓机会、求发展、引人才、增实力，坚持绿色低碳、高质量发展，打造全球绿色低碳、效益领先的钢材和金属制品供应服务商，朝着国际一流的企业目标大步前行，为实现产业报国贡献力量。
（杨红先 康素霞/文 肖建国/图）
危机逆袭
大干1998产值实现翻一番
思路决定出路，观念一变天地宽。
1998年的东南亚金融危机，给很多大型企业带来倒闭或停产的命运。在突如其来的危机面前，李赶坡董事长提出3句振奋人心的口号：“大干九八年，产值翻一番；大干九八年，一年等于前十年；危机中有良机，现在的经济危机是我们发展的良机。”
敬业集团集中建设10个项目，资金缺口1400万元。1998年5月13日，集团召开了“抓住机遇，大干九八年，使我集团收入翻一番”动员会。这个期间各银行发放贷款十分小心谨慎，负责融资的周喜明，带领赵建中等人，用尽一切可能的办法找贷款。在这种背景下，李赶坡董事长提出了无库存、无欠款的“两无”经营，即使价格比别人低一些，也要坚持款到发货，加快资金的回笼。在设备采购上，卢增元、焦保贵把一分钱掰成好几瓣来花。
广大员工深深理解集团苦衷，几个月不领工资，尤其是烧结厂，一连七个月不发工资。副总张永海因为严重的心脏病做了安装支架手术，出院后，他仅仅在家休息了三天，便拖着大病初愈的身体加入到与金融危机的斗争中。
为统一全员思想，稳定大家的情绪，他几次召开班组长以上干部会议，研究解决困难的对策，鼓舞大家的士气。一时间，“顾大家舍小家、克服困难渡难关”的口号响彻敬业集团，工人们情绪高涨，斗志昂扬，凝聚成一块坚不可摧的钢板，同心协力向危机宣战。1998年底十大项目完工后，敬业年产值由原来1.5亿元增到3亿元，税收由500万元增到1000万元。
