□郝子超

　　当前，石家庄的疫情防控形势依然严峻，打赢这场歼灭战，事关民生的生产经营是重要保障。这个时候，更要抓好安全生产，决不能出事故、添乱子，影响百姓生活。日前发生的山东金矿爆炸事故，再次为我们敲响了安全警钟。

　　保安全生产，很重要的一条就是要将“双控”体系建设落到实处，就是要落实安全风险分级管控与隐患排查治理。认真贯彻落实《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》和《河北省工贸行业安全生产风险分级管控和隐患治理指导手册》，这两个文件为“双控”体系的建设工作提供了系统性指导。

　　设立机构、建立制度，落地落实到岗到人。搭建起机构制度的“四梁八柱”、完善职责、编制安全生产风险辨识评估及分级管控等各项管理制度，助推体系运行，无疑将在体系建立全过程中起到提纲挈领的关键作用。“双控”体系建设应严格遵守“关口前移，源头管控”的原则。事故多发于班组，抓好班组安全，就夯实了企业安全的基础。从班组开始，先定风险点，采取工位和工艺相结合、设施和设备相结合的方法开展风险分级辨识。许多企业，譬如石家庄高新技术产业开发区供水排水公司等在“双控”体系建立的过程中，在安全管理上就得到了不小的收获和提高。职工们风趣地说：“成天听别人说隐患、说风险，还是自己查、自己评心里更有数！”

　　在建设过程中把《指导手册》吃透落实，需逐级开展培训，反复深入地学，还可聘请培训机构开展培训活动，把好的经验为我所用，让“双控”体系的内涵根植于职工心里。“双控”体系的建立不能摆花架子，应以实用为先，不断总结经验，对规章制度、风险清单等持续更新完善，实现闭环管理、持续改进和提升。建立奖惩机制，使“双控”体系有效调动岗位职工参加安全管理的积极性，使企业朝着“我要安全”的方向积极主动创造性地抓好安全生产。