转业规划

　　从低端岗位做起，再寻机发展

　　退伍军人在求职过程中应当如何发挥自身优势呢？首先，应该选择适合自己发挥优势的工作岗位。人才管理学认为，人的专长和能力，只有同他们的工作和职业相一致时，才能得到发挥。有机关工作经验的干部到机关工作未尝不可，熟悉基层管理或擅长组织协调工作的官兵到企业工作很可能会如鱼得水。如果只会写材料的硬要搞管理，善于抓基层的却要钻机关，那很可能造成英雄无用武之地，人才浪费的结果。对于没有任何特长的普通士兵，更要对自己客观定位，从最基础的岗位做起，如保安员、防损员或库房管理员。这些岗位要求的正是退伍军人的基本素质。不要认为这些岗位收入低，不体面就轻易放弃， 这只是一个必要的过渡阶段，是自身融入社会的第一步。通过这个阶段认识社会，积累经验，切实找出自己愿意干，有能力干的工作，并为之做出必要的努力，如提前学习一些专业知识，参加一些培训班等。另外利用空闲时间多到社会上走走看看，有意识地培养与人沟通的能力，很可能会发现好的商机，激发你经商的潜质，彻底改变自己的人生。   

　　自力更生，独立创业 

　　中国许多创业者都是军人出身，这是一个在他们辉煌的背后被忽略了的事实。退伍军人“下海”创业是一项复杂的系统工程。在经济转轨、社会转型的大环境下，商场如战场，对他们而言，从某种程度上来说，做生意和当军人并无太多不同，都需要全身心的投入，需要超人的毅力和拼搏精神。  

　　很多退伍军人退役后选择了自己创业，并取得了令人瞩目的成绩，其中不乏一些普通的退伍士兵。他们将退伍军人自身的优势发挥到了极至，令人敬佩。他们有很多创业经验可供借鉴。 

　　就业建议

　　从最基础的岗位做起，积累经验后争取向其它行业发展    

　　“机遇都是留给有准备的人。对于退伍军人来说，找到一个工作岗位并不太难，关键是一定要对自己有信心，把眼光放长远，利用休息时间充实自己，寻求机会，争取向其它行业发展。” 退伍军人小吴退伍后在一家电器商城做保安，他对记者说，虽然自己现在的能力只能谋得一份保安的职位，但是，自己对未来还是很有信心的，关键是靠自己，做保安的人也能做出一番自己的事业来。    

　　“首先要做好自己的本职工作，要是有机遇的话，碰上赏识自己的‘伯乐’，就可以涉足其他行业，在工作中学习一些有用的知识，为以后更好地发展积累资本”。另外，保安还可以慢慢积累经验和财富，在积累到一定阶段后，可以自己出去做生意，比如开家小店，从小做起，开拓另一番事业。其实很多社会上的求职者也是如此规划自己的职业生涯的。也就是说，不管是退伍军人还是社会人士都要务实，首先解决生存问题，再图发展。    

　　人才市场负责人提醒广大退伍军人，在任何一个岗位都要保持良好端正的心态，保安也一样。保安员可以利用业余时间多学习一些技能，根据自己的兴趣爱好与市场需要，参加一些培训与学习，不断充实自己，等待时机，向其它行业发展。  

　　参加职业培训提高技能，不断提高自己的竞争力   

　　“我要结束这种要学历没学历，要技术没技术的苦日子。趁自己年轻，多学点技能。”在记者采访的过程中，不少退伍军人都表示因为读书少，没学历，所以不得已才来做保安员、防损员、库房管理员，如果有本事、有技术的话，自己绝不会选择这些行业。记者不止一次听到退伍军人们说同样一句话“后悔当初没读书”。对于知识改变命运，他们现在已经有了更深层次的理解。    

　　退伍军人小王退伍后在邮政局做保安。每天轮班工作8小时，下班后，小王都会到夜校里去学电脑技术。小王告诉记者，我不能安于现状，一定要趁自己年轻，多学点职业技能，如开车、维修技术等，为以后的发展做好充分的准备。目前，小王经过近半年的学习，电脑应用技术提高很快，“再过段时间就可以调离安保的岗位，去从事邮局内部的正式岗位了“。 

　　发展成为正规的职业保安    

　　“保安产业中，普遍缺乏精通治安侦查且又懂经济管理的高级骨干人才。” 待遇不高、缺乏技术含量，从业人员素质普遍偏低，导致保安在整个社会的地位较低，这使得很多保安员片面地认为自己的未来就是脱离保安行业，走向另一份更好的职业。 中国人民公安大学朱得旭教授认为，政府应当支持发展保安服务业的创业辅导、市场开拓、技术支持、认证认可、信息服务、管理咨询等，规范和发展保安协会；加强社会培训机制，推动新的保安服务和产品开发；积极推行保安企业分类、分级管理机制；加强保安行业的工会组织，提升保安企业的社会信誉和从业人员的社会地位；全面推动保安职业化进程，制定并实施保安员从业标准。应该相信随着社会的发展对保安的需求量会越来越大，要求会越来越高，保安业在不久的将来一定会蓬勃发展。

　　成功实例

　　“粥天粥地”显神通

　　在上海书画界和餐饮业同时具有知名度的人恐怕不多，可上海“粥天粥地”美食有限公司的总经理史涌华算一个。他戴着副金丝边眼镜，一身休闲西装配上精致领带，周身散发出文化人加商人的气息。其实，在文化人、商人之外，史涌华更是个退伍军人。 

　　１９８７年，史涌华从部队退伍来到本市房地产部门工作。不久，他就被当时悄然兴起的下海潮所吸引了。尽管拥有一份令人羡慕的职业，但难道退伍军人只能在四平八稳中捧铁饭碗？何不尝试在商海中劈波斩浪一番？史涌华把创业坐标锁定在餐饮领域。 

　　１８年的军旅生涯，史涌华长期从事的是政治部文化工作，也当过驻铁路军代表，是部队的书法家、摄影家；退伍后，他拜师钱君，并得益于高式熊、徐伯清等书法大家的指导。以文化人的眼光、军人的率直，史涌华突发奇想：将粥文化和书画艺术相结合，让人们在喝粥、品味佳肴的同时，欣赏书画艺术。经过周密的市场调查和考察讨教，史涌华掌握了煲粥的秘方和技巧，冠名为“粥天粥地”的艺苑式粥店应运而生，用４种米、１２种料、文火煲６小时以上、品种达１７０种之多的“粥天粥地”，问世之初便引发不凡的市场效应；程十发、赵冷月等大师留下的墨宝，更使粥店充满着高雅的文化气息。“粥天粥地”成功了，如今已开出４家连锁店。 

　　事业顺达，史涌华无法割舍他的军人情结。正值冬季士兵退役安置高峰，他寄语广大退役军人：转变就业观念。作为上海人，史涌华认为上海经济较为发达，各种企事业单位仍然有安置退役军人的职位容量；这使不少上海籍退伍士兵宁愿接受安置，而不像温州等地的退伍军人大多数都选择自谋职业。这位曾获得上海市优秀个体工商户称号的退伍军人深有体会地说：“解放思想，主动适应市场经济发展的要求，自谋职业、自主创业，天地一定广阔。” 

　　“三大战役”定乾坤

　　从一无所有到坐拥全国２６０家加盟店，“老磨坊”的创始人退伍军人吴佳宾视商场如战场，以军人特有的果断与机敏，成功策划了“三大战役”。

　　从部队退伍后，吴佳宾只身来到上海。他认为，上海是“商家必争之地”，铺天盖地的商场信息中蕴含着丰富的商机，关键在于要有敏锐的嗅觉，分析市场需求、竞争和前景，整合策划富有创意的营销方案。１９９８年，吴佳宾注册了老磨坊豆业连锁公司和“老磨坊”品牌商标，开设了第一家直营店，以即做即售的经营模式，赢得了市场和口碑；随即他将连锁概念和老磨坊“机店一体”的组合销售进行对接，借助上海市政府“４０５０”工程的东风，一年之间，大街小巷纷纷亮起“老磨坊豆业连锁店”的红黄黑三色的标准店面，并辐射苏浙等地，完成了“群射上海、点射外埠”的第一场战役。 

　　此后，吴佳宾开始策划“美食豆花屋”战役。２００１年底，即时豆腐机已趋饱和，企业面临导入现代连锁经营模式、产品经营向品牌经营转变的必由阶段。“美食豆花屋”启动后，吴佳宾整合堪称国粹的传统小吃——淮南豆花、哈尔滨水饺、扬州包子、台湾油条等４２家“美食豆花屋”，形成了具有老磨坊鲜明特色的简餐连锁体系。吴佳宾的第三大战役，则是在取得韩国即时米机项目总代理权后打响的“白金米铺”战役，国际领先的风力碾米技术、完整保留米胚芽、现磨现买现吃、绿色营养环保等３７家米店，让吴佳宾“点米成金”。 

　　谈到退伍军人创业，吴佳宾认为很重要的是要有敢冒风险的勇气、刻苦踏实的精神、敏锐果断的作风。“从战场到商场，其原理是一样的。该进攻时就进攻，该撤退时不犹豫，有条不紊，百密而无一疏。这些既是战场决胜的铁定法则，也是商场决胜的不二法则”。

　　咨询公司指出，退伍军人创业还是大有可为的，他们在创业上有很多优势，一是在军营中锻炼了自己，军人一般不怕牺牲，自然不怕吃苦，具有坚韧不拔的精神、意志坚定、纪律性、有勇气，这些是其他创业者最缺乏的；二是部队过的是集体生活，军人有集体主义、团队精神，所以现在的许多企业都在进行军训，以提高员工的素质，甚至进行半军事化管理；三是部队积极培养军地两用人才，部队的科技含量越来越高，许多退伍军人都是有一技之长的，他们的技能有些完全可以在创业中发挥作用和优势。 

　　另外，退伍军人创业也有一些值得注意的地方，有的缺少与人打交道的弹性能力，缺乏多方面的经营管理知识和对商业机会把握的敏感力，还有不能把商场看成战场，在战场上非赢即输，是一种零和博弈模式，而商场更需要非零和博弈，需要竞争对手之间的多赢或共赢。 

　　退伍军人出身的著名企业家：

　　1. 天津宝成集团董事长柴宝成 

　　2. 广东湛大集团董事长封亚军 

　　3. 山西安泰集团董事长李安民 

　　4. 江苏双良集团董事长缪双大 

　　5. 苏泊尔集团董事长苏增福 

　　6. 江苏永钢集团董事长吴栋材 

　　7. 贵州长寿长乐集团总裁曾超文 

　　8. 财富网络科技(北京)有限公司总裁宁君 

　　9. 中远散货运输有限公司副总经理于洪潭 

　　10. 263网络集团总裁黄明生 

　　11. 天津银座集团董事长王贵武 

　　12. 青岛华仁集团总裁梁福东 

　　13.河北鸣鹿服装集团公司总经理吴砚田 

　　14.广州和元堂生物科技发展有限公司董事长董秀山 

　　15. 大连环宇集团总裁周全利 

　　16. 湖北三福(集团)有限公司董事长兼总经理刘立荣 

　　17. 天津天士力集团董事长闫希军

　　18. 华谊兄弟-太合影视文化投资有限公司总裁王中军 

　　19.华平创投公司北亚办公室董事长兼总经理孙强 

　　20.天津鑫茂科技投资集团董事长杜克荣

　　一位转业军官的安置感悟

　　王宇

　　感悟之一：要相信自己的实力

　　在待安置之初，我也曾经忧前途、思后路，自己中学毕业后就参军入伍，在部队锻炼成长18年，缺乏对地方工作的了解，心中确实顾虑重重。我静下心来想了想，觉得自己所具有的优势还是明显的。我有坚定的政治立场和令行禁止的作风，在大是大非面前能经受得住考验；我有吃苦耐劳的精神，这也是军人身上共有的品质；我有较好的语言表达和公文写作能力，在部队提干后从事政治工作十余年，先后发表多篇文章。在分析了自身优势之后，我决定走自荐之路。经过一路过关斩将，我被一家政府机关选中。

　　感悟之二：要感激组织的培养

　　一个人事业的成功必须融入组织的需求。我算不上一个成功人士，更谈不上事业上的成就感，只是从自己转业成功安置这件事上深有感触。回想自己18年来从军经历，我深深地感激军队各级党组织的培养、照顾和帮助。是组织的培养，使我得到了成长进步，使我具备了一定的能力素质，使我坚定了到地方也能拼搏一番的信心。

　　感悟之三：要信赖地方的公正

　　经常听人感叹“世风日下，腐败盛行”，现在看来，这种观念有失偏颇。从这次河北省今年军队转业干部的安置情况看，团职干部采取打分、排队、选岗的办法，以对军队贡献大小确定分配方案；营以下干部采取自选和计划分配相结合的办法，其中自选的，各用人单位都举办了形式多样的公开选拔活动，基本上保证了安置工作的公开、公平和公正。

　　我想告诉仍然留在军队服役的战友，不管你们立志在部队干一辈子，还是若干年后选择转业到地方，请珍惜自己的每一个岗位，珍惜现在的每一天，不断在本职岗位上锻炼成长。因为只有这样，你才能具备全面过硬的素质，才能在将来转业时心不慌、腿不软，自信地接受地方的挑选。

　　随着《士兵突击》等一系列新时代军旅题材影视剧的热播，军人生活也成为人们关注的热点话题。又到了年底老兵退伍、军官转业的时候，离开了军营的军人们该何去何从，面对全新的未来，他们又该怎样抉择呢？